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10倍速领导力

10倍速领导力(10 speed leadership)即迅速变化并不断创新的领导能力。最优秀的决策者并不是那些掌握最丰富信息资源的人,也不是那些殚精竭虑、终日冥思苦想的人,而是在转瞬之间便作出决策的人。

10倍速时代已经来临,失败和成功都以10倍速的节奏,无论企业还是个人,都必须掌握这个节奏,否则就接受灭顶。英特尔总裁格鲁夫在《唯偏执狂才能生存》书中指出:世界在既延伸又拉近,既垂直又水平,既协力又竞争。而时间,不保证任何企业,或个人的成就。上一个小时造就你的因素,下一个小时就颠覆你。无论企业,或是个人,都必须掌握这个节奏,否则,就接受没顶。在身陷险境之前,你最好赶快改变航行方向。然而,你必须先对风势和新方向有一点感觉,影响企业的某种要素所发生的变化规模大到该企业所不熟悉的情况,原先的游戏规则就都要作废。10倍速领导力的核心就是建立在速度的基础上瞬间决策,颠覆传统,打破惯性思维,挑战先例,并接受新的规则。

这是一个变的时代,速度致胜的商业时代,唯一不变的就是变,速度成为商业的第一核心竞争力。无论是企业还是个人都在强调:快…快点…再快点…。这个时代的特点可以概括:快得始料未及、变得超出想象。显然,人们对速度的要求较以前更高了。纵观商业社会与人们生活的变化,不仅仅要跑得快,而且还要狂奔。过去毛主席说“落后要挨打”,如今不仅会被“挨打”而是到了“不快即死”的境地。 凡是可能都将成为事实。

速度的时代,企业不仅仅要技术的创新,更要管理的创新。传统的管理模式已经过时,21世纪需要每个人自动自发的创新。管理者不是带着管理模式加盟企业,而是根据企业迅速地创新。优秀的领导者不仅要在战略思想上遵循“下雨打伞”的自然法则,同时,在管理风格上要随势而变,像水一样灵活。但是,大部分的企业缺乏创新基因,尤其是管理的创新。不妨自问几个问题:

1、你是否具备商业创新的技能?接受过哪些有关创新的培训?公司给你提供了哪些工具?

2、你是否获得过公司的创新指导?你的部门是否有创新方面的专家?

3、创新在你的工作岗位描述中属于正式部分吗?你的工资是否部分取决于你的创新绩效?

4、公司的管理流程、企业文化是否阻碍了你的创新工作?

1、不但要让员工们抱有梦想,而且还要拥抱它、实践它。

2、深入到员工们中间,向他们传递积极的活力和乐观精神。

3、以坦诚精神、透明度和声望,建立别人对自己的信赖感。

4、坚持不懈地提升自己的团队,把同员工的每一次邂逅都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会。

5、有勇气,敢于做出不受欢迎的决定,说出得罪人的话。

6、以好奇心、甚至怀疑精神来监督和推进业务,要保证自己提出的问题能带来员工们的实际行动。

7、勇于承担风险、勤奋学习,亲自成为表率。

8、懂得欢庆。

9、积极大胆将民主、自由、创新的基因注入团队中。

1、先开枪、再瞄准,速度致胜

2、创新,永远立于蓝海之中

3、改变世界的机会,不断吸引天才加盟

4、没有庸人的世界,让强者更强

5、挑战权威的交流,为创新提供不竭的源泉

6、小型自我管理的团队,永远像一支创业公司

7、快速的、低成本的试验,始终保持进化优势

8、创业般的奖励,不需要加入创业公司同样致富

9、打破常规的业务定义,超常规创造超常规

中国战略执行第一人现任战略与执行研究院院长

杭州华略企业管理咨询有限公司董事长兼首席培训师

清华大学、浙江大学EMBA班特约讲师

多家培训机构特聘讲师,多家媒体杂志专栏撰稿人

2007年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”

2009年荣获“全球500强华人讲师”被业届誉为“最佳执行教练”

出版著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》

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