词语大全 > 数字电视增值业务

数字电视增值业务

当前我国数字电视增值业务正处于发展的转折期,当运营商完成整体平移之后,下一步获得盈利的支撑点,要靠增值业务,这一点在业内已形成共识。尤其是进入2008年之后,增值业务的开拓势在必行,变得比以往更为明确。今年借奥运的东风,增值业务将面临很好的发展机遇。对于大多数的数字电视用户而言,增值业务只是一个概念。但是,增值服务是大势所趋,它是数字电视发展的必须,也是必然。不发展增值业务,传统的数字电视会走进死胡同。

增值服务发展的方向应该包含三个层面:

1,内容的增值

2,业务的增值

3,性能和功能的增值

现在增值业务对于运营商的营收而言,还远远没有占到很大的比重。对于机顶盒企业,其增值服务其实和赢利并没有很大的关系,我们有赢利的增值服务和非赢利的增值服务。现在的节目指南已经在所有的机顶盒里面有一个基本的配置,如果运营商、机顶盒企业联合起来,应该会开拓出一个广阔和不错的市场。

从2006年开始,国内数字电视增值业务进入快速启动期,越来越多的人开始投身这个领域,运营商也从了解观望转到真正的规划、实施。而2003年到2006年这段时间,尽管是数字电视快速发展的一个阶段,但当时多数运营商的注意力仍停留在快速完成数字化转换阶段,在实现终端数量明显增长方面,当时也很少有专注于做数字电视增值业务开发和运营的CP(内容提供商)/SP(服务提供商)。尽管目前数字电视增值业务发展较快,但尚处于启动期,真正盈利的运营商几乎没有,能够有持续的现金流就不错了,到目前为止杭州华数是业内的一面旗帜。

目前来看,造成以上尴尬局面的关键还是运营问题。广电运营商目前的管理平台应该说还很不完善,运营模式和盈利方向还不是很清晰。国内广电增值业务发展没有预想中那么迅猛,有多方面的原因。在技术方面,目前全国数字电视用户刚突破3000万大关,用户基数较小,90-以上终端都是单向机顶盒。与业务实现及互通紧密相关的中间件标准迟迟没有出台,终端长期处于低层次发展状态。绝大多数运营商的接入网双向改造还未完成,业务实现以及管理平台等各环节都还没有得到很好解决。在经营方面,各地对开展哪些增值业务,如何完成社会各类信息资源的汇聚,并实现能满足用户实际需求的业务,如何进行业务管理,如何进行有效的市场推广,这些对广电运营商来说都是新问题。当然,这其中最主要的原因是广电运营商没有电信的规模,还没有建立起开放合作共赢的良好模式,因此还没有足够的资金和人力投入到这个领域,尚未形成良好的价值链合作环境。大家都可以看到,在单向网上发展增值业务是有限的,而在双向网上发展增值业务才是无限的。我国需要加快双向网的改造步伐,为消费者提供更好的增值业务搭建好平台,尽快扩大双向网的用户群,否则增值业务很难大规模开展。

因此要解决以上的问题,就需要针对众多存在的问题,抓住主要问题重点解决。一是要产业链各环节共同努力,营造一个的产良好的、开放的、合作共赢业环境,充分发挥各方的力量,众人拾柴,才能快速烧开增值业务这锅水;二是广电运营商作为整个产业链上最关键的环节,应该制定好规划,建好网络搭好平台,在业务开展中做好管理,这是增值业务这个产业发展最基础的工作,也是最重要的工作。我国数字电视增值业务未来应向着双向、开放、跨平台、跨区域等发展。

词语大全 8944.net

copyright ©right 2010-2021。
词语大全内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@126.com